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dc.contributor.advisorArzube Mayorga, Mercedes M.Sc.-
dc.contributor.authorDe La Cruz Tomalá, Amparo Geoconda-
dc.date.accessioned2018-03-02T15:41:38Z-
dc.date.available2018-03-02T15:41:38Z-
dc.date.issued2018-03-
dc.identifier.citationDe La Cruz Tomalá, Amparo Geoconda (2018). Gestión del Talento Humano, en el Centro de prácticas UPSE - Río Verde, Cantón Santa Elena, 2018. La Libertad. UPSE, Matriz. Facultad de Ciencias Agrarias. 40p.es_ES
dc.identifier.otherUPSE-TAA-2018-050-
dc.identifier.urihttp://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/4306-
dc.descriptionOne of the biggest problems in those companies at the global level is to improve productivity, stay in the local market and designed to be a successful company; being the human talent, main engine, as long as you use their skills and knowledge according to the new needs that arise with the modernization and globalization of the business world. Based on the above, the primary objective of this study was to identify through surveys the administrative management of the unit of human talent in the center of UPSE practices - Rio Verde. The systematic manipulated in the present investigation was of bibliographic and documentary character of direct field, in addition to interview and survey to the staff of UPSE - Rio Verde. The techniques used to achieve the objectives set out were of inductive character, analytical and descriptive. The results obtained made it possible to identify the presence of indicators that impede the progress of the activities; in addition to economic incentives, training, and a salary commensurate with their roles and responsibilities, which in turn help to the fulfilment of the objectives. In the same way it is determined that works with elements, such as the work environment, job stability, and the benefits that workers receive for the work carried out in the center of the Rio Verde-UPSE practiceses_ES
dc.description.abstractUno de los mayores problemas en los que inciden las empresas a nivel mundial es poder mejorar la productividad, mantenerse en el mercado local y proyectarse para ser una empresa exitosa; siendo el talento humano, el motor principal, siempre y cuando utilice sus capacidades y conocimientos de acuerdo a las nuevas necesidades que se presenten con la modernización y globalización del mundo empresarial. En función de lo mencionado, el objetivo primordial del presente estudio fue identificar mediante encuestas la gestión administrativa de la unidad de talento humano en el centro de prácticas UPSE – Río Verde. La sistemática manipulada en la presente investigación fue de carácter documental bibliográfico y de campo directo, además de entrevista y encuesta a los colaboradores de UPSE - Rio Verde. Las técnicas utilizadas para conseguir los objetivos establecidos fueron de carácter inductivo, analítico y descriptivo. Los resultados obtenidos, permitieron identificar la presencia de indicadores que obstaculizan el progreso de las actividades; además estímulos económicos, capacitación y un salario acorde a sus funciones y responsabilidades, que a su vez ayudan al cumplimiento de los objetivos. De igual forma se determina que se labora con elementos, como el ambiente de trabajo, estabilidad laboral, y los beneficios que perciben los trabajadores por las labores que realizan en el centro de prácticas UPSE-Río Verdees_ES
dc.description.sponsorshipUPSEes_ES
dc.format.extent40p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLa Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2018.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectPRODUCTIVIDADes_ES
dc.subjectDESEMPEÑO LABORALes_ES
dc.subjectCAPACITACIÓN.es_ES
dc.titleGestión del Talento Humano, en el Centro de prácticas UPSE - Río Verde, Cantón Santa Elena, 2018.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis de Administración de Empresas Agropecuarias y Agronegocios

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