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Tipo : bachelorThesis
Título : La estructura organizacional y su incidencia en la comunicación interna de la compañía 9-Mar S.A Nuevemarsa, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016.
Autor : Benavides Rodríguez, Arturo
Suárez Cochea, Tomás Enrique
Palabras clave : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;PLANEACIÓN;COMUNICACIÓN INTERNA;CLIMA LABORAL
Fecha de publicación : may-2018
Editorial : La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2018
Citación : Suárez Cochea, Tomás Enrique (2018). La estructura organizacional y su incidencia en la comunicación interna de la compañía 9-Mar S.A Nuevemarsa, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas. 112p.
Resumen : La estructura organizacional es considerada una de las herramientas administrativas más importante y oportuna para el éxito empresarial, no obstante la productividad en relación a este tipo de negocio se ha visto disminuida a nivel interno a causa de la escasa comunicación presente en las funciones desempeñadas. El proyecto tiene corno objetivo, analizar la estructura organizacional para el fortalecimiento de la comunicación interna de la compañía 9-MAR S.A. Nuevemarsa, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016. Los tipos y metodologías empleadas en el desarrollo del trabajo es de tipo exploratoria, descriptiva, bibliográfica y de campo, a más de la aplicación del método inductivo, deductivo y analítico, con idea a defender aplicando los tipos de investigación corno sustento sólido del terna desarrollado, dándole la validez necesaria para servir de instrumento de ayuda y orientación para la compañía objeto de estudio y de todas aquellas que afronten las mismas dificultades en relación a la comunicación interna, corno resultado se pudo constatar que la estructura organizacional ejerce una influencia directa en la comunicación interna en función de los procesos mal coordinados que generan insatisfacción laboral y disminuyen la productividad de la compañía. Resultados que se pudieron apreciar una vez recopilados los instrumentos de recolección de datos como la ficha de observación, entrevista y encuestas; con la respectiva información se establecieron conclusiones y recomendaciones de acuerdo a la necesidad de la compañía a fin de minimizar aquellas problemáticas encontradas durante la verificación de los resultados, los cuales se pondrán a consideración de los directivos de la compañía al igual que el proyecto en general, para que puedan analizarlo y sean estos quienes decidan la mejor forma de llevar a la práctica dichos cambios que beneficiaran positivamente a la compañía y le devolverán la solides interna que garantizará mejores resultados a nivel organizacional en la empresa.
URI : http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/4378
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Tesis de Administración de Empresas

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