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dc.contributor.advisorBenavides Rodríguez, Arturo Gustavo-
dc.contributor.authorSuárez Cochea, Tomás Enrique-
dc.date.accessioned2019-04-29T20:26:13Z-
dc.date.available2019-04-29T20:26:13Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationSuárez Cochea, Tomás Enrique (2018). La estructura organizacional y su incidencia en la comunicación interna de la compañía 9-MAR S.A. NUEVEMARSA, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016. La Libertad. UPSE, Matríz. Facultad de Ciencias Administrativas. 112p.es
dc.identifier.otherUPSE-TAE-2018-0008-
dc.identifier.urihttp://repositorio.upse.edu.ec:8080/jspui/handle/46000/4378-
dc.description.abstractLa estructura organizacional es considerada una de las herramientas administrativas más importante y oportuna para el éxito empresarial, no obstante la productividad en relación a este tipo de negocio se ha visto disminuida a nivel interno a causa de la escasa comunicación presente en las funciones desempeñadas. El proyecto tiene como objetivo, analizar la estructura organizacional para el fortalecimiento de la comunicación interna de la compañía 9-MAR S.A. NUEVEMARSA, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016. Los tipos y metodologías empleadas en el desarrollo del trabajo es de tipo exploratoria, descriptiva, bibliográfica y de campo, a más de la aplicación del método educativo, educativo y analítico, con idea a defender aplicando los tipos de investigación como sustento sólido del tema desarrollado, dándole la validez necesaria para servir de instrumento de ayuda y orientación para la compañía objeto de estudio y de todas aquellas que afronten las mismas dificultades en relación a la comunicación interna, como resultado se pudo constatar que la estructura organizacional ejerce una influencia directa en la comunicación interna en función de los procesos mal coordinados que generan insatisfacción laboral y disminuyen la productividad de la compañía. Resultados que se pudieron apreciar una vez recopilados los instrumentos de recolección de datos como la ficha de observación, entrevistas y encuestas; con la respectiva información se establecieron conclusiones y recomendaciones de acuerdo a la necesidad de la compañía a fin de minimizar aquellas problemáticas encontradas durante la verificación de los resultados, los cuales se podrán a consideración de los directivos de la compañía al igual que el proyecto en general, para que puedan analizarlos y sean éstos quienes decidan la mejor forma de llevar a la práctica dichos cambios que beneficiarán positivamente a la compañía y le devolverán la solidez interna que garantizará mejores resultados a nivel organizacional en la empresa.es
dc.language.isospaes
dc.publisherLa Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2018.es
dc.rightsopenAccesses
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectESTRUCTURA ORGANIZACIONALes
dc.subjectPLANEACIÓNes
dc.subjectORGANIZACIÓNes
dc.subjectCOMUNICACIÓN INTERNAes
dc.titleLa estructura organizacional y su incidencia en la comunicación interna de la compañía 9-MAR S.A. NUEVEMARSA, parroquia Chanduy, provincia de Santa Elena, año 2016.es
dc.typebachelorThesises
dc.pages112 p.es
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