Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1099
Título : Plan estratégico para el Club General de Aerotécnicos – núcleo Salinas, de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, año 2013
Autor : Linzán Rodríguez, Jéssica
Paladines Zambrano, Carlos Fernando
Palabras clave : AEROTÉCNICOS
PLAN ESTRATÉGICO
Fecha de publicación : 2013
Editorial : La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2013.
Citación : Paladines Zambrano, Carlos Fernando (2013). Plan estratégico para el Club General de Aerotécnicos – núcleo Salinas, de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, año 2013. La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas. 156p.
Paladines Zambrano, Carlos Fernando (2013). Plan estratégico para el Club General de Aerotécnicos – núcleo Salinas, de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, año 2013, La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas. 156p.
Resumen : La aplicación de herramientas administrativas dentro de una organización o institución es de mucha importancia, puesto que es la manera en que se llevan a cabo todas las actividades diarias de manera ordenada y planificada; es por ello el interés del presente trabajo de investigación; ya que a través de la recolección de datos directamente de los socios a través de encuestas y entrevistas se ha encontrado falencias que existen dentro del Club General de Aerotécnicos – Núcleo Salinas en sus actividades administrativas y eventos recreacionales (deportivos, sociales, culturales y educativos), mencionadas actividades sin alguna guía que evite imprevistos, apuros y trabajos mal ejecutados, esto tan solo por cumplir una actividad, incurriendo en la pérdida de tiempo y muchas veces en gastos excesivos; además de no tener registros ni estadísticas que determinen parámetros, modelos o tener una idea de cómo empezar a hacer alguna actividad. Con el estudio realizado se ha elaborado un plan estratégico que servirá de mucha ayuda a este organismo de funcionamiento, para que se implementen acciones respectivas a las estrategias sugeridas en el presente año, y se tenga como punto de partida esta guía al realizar la planificación, programación, organización, ejecución y evaluación del manejo administrativo a futuro que implica realizar cada evento en cada ámbito o eje estratégico sobre el cual se fundamenta este prestigioso club. Una de las estrategias principales es reformar el estatuto actual, el mismo que deberá contener la inclusión de una estructura organizacional que ataque directamente a la falta de atención en los ejes estratégicos sobre los que trabaja este organismo de funcionamiento; adicionalmente se establecerán estrategias de comunicación constantes y de doble vía para generar la comunicación efectiva, a su vez también contará con estrategias de motivación a fin de evitar la desafiliación de socios, estableciendo conocimiento de la administración en todo momento.
URI : http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1099
Aparece en las colecciones: Tesis de Ingeniería Comercial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TESIS PALADINES ZAMBRANO CARLOS.pdf3,52 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons