Flores Ramírez, Jesús AlexanderNavarrete Lozada, Clara Marlene2024-11-112024-11-112024-11-11UPSE-MTH-2024-0006https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/12355Los beneficios no remunerados son una estrategia que empieza a tener una implementación en la gestión del talento humano importante, por su impacto en la satisfacción laboral. Estos beneficios, están relacionados con aspectos como, el desarrollo profesional, los horarios laborales, bienestar sociofamiliar, las oportunidades de ascenso, y, por último, el reconocimiento del trabajo. El objetivo fue determinar los niveles de satisfacción laboral alcanzados por la inclusión de beneficios no monetarios en los trabajadores de la constructora NAREOSERV S.A. La investigación fue de enfoque cuantitativo y alcance descriptivo; con una muestra de 180 trabajadores. El instrumento consistió en un cuestionario de 60 ítems de satisfacción denominado S4/82. Los resultados muestran una relación significativa entre los niveles de satisfacción laboral y los beneficios no monetarios. En conclusión, los beneficios no monetarios tienen un impacto significativo en el mejoramiento de los niveles de satisfacción laboral de los trabajadores del sector de la construcción.spaopenAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuadorhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/SATISFACCIÓN EN EL TRABAJOCONDICIONES EN EL TRABAJOCONVENIO COLECTIVOBENEFICIOS COMPLEMENTARIOSMOTIVACIÓNmasterThesis