Resumen:
En la actualidad las fábricas manufactureras anhelan mantener su posición y competitividad ofreciendo un producto en excelentes condiciones a sus clientes y que a
su vez generen beneficios a la empresa. Este trabajo tiene como objetivo optimizar los
procesos aplicando la metodología lean six sigma en la empresa Famosal S.A., cantón
Salinas, provincia de Santa Elena-Ecuador”. Se llevó a cabo una revisión de literatura a
través de un análisis bibliométrico para elaborar el estado del arte que dio como resultado
el protocolo de aplicación de métodos y herramientas a utilizar. El proceso de recolección
de datos se realizó mediante técnica de observación directa aplicando sus respectivas
herramientas para levantar los procesos y ejecutar el ciclo DMAMC, identificando las
causas de baja productividad para proponer acciones de mejora en el proceso. En consecuencia, la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing 5s y TPM reduce
las variaciones en el proceso de producción de sal de mesa de 500g y se plantea un sistema
de control basado en el BSC.