Abstract:
En la actualidad el control interno de inventario es importante para la gestión
de una empresa a la vez garantiza que el registro de los inventarios refleje con
precisión la cantidad real de los productos en existencias. El Inadecuado control de entrada y salida de mercadería, el desconocimiento de políticas, procedimientos específicos y carencia de cómo aplicar los diferentes componentes del control interno son problemáticas que limitan la toma de decisiones oportunas. El objetivo de este estudio es analizar el control interno de inventario en la empresa DISENSA S.A. Para llevar a cabo la investigación se procedió a utilizar un enfoque cualitativo y cuantitativo, con un alcance exploratorio y de tipo no experimental el estudio es de carácter transversal, se utilizó el método de investigación bibliográfico, método deductivo y método analítico. En base a los resultados obtenidos en el presente trabajo mediante entrevista y cuestionario de control interno COSO I, se analizó que la empresa se encuentra en una etapa de crecimiento y consolidación, con ciertas limitaciones en sus procesos, especialmente en el control interno de inventarios, los resultados de los componentes muestran niveles de confianza bajos y riegos
considerables. Estos resultados indican la necesidad de fortalecer el control interno de inventarios priorizando la capacitación y el diseño de procedimiento claros y un monitoreo constante para garantizar una gestión más eficiente y minimizar riegos.