Abstract:
El presente trabajo de investigación, propone implementar un manual de control
interno contable para el comercial Moto Repuestos Pionce, cuyo objetivo
principal será plantear políticas y lineamientos de control que deben aplicarse en
los procesos o actividades efectuadas en el comercial, permitiendo mejorar la
eficiencia, eficacia y solvencia de las operaciones. Durante el proceso de
investigación y elaboración de la propuesta se utilizaron técnicas e instrumentos
de investigación tales como: encuestas, entrevistas, cuestionarios de control
interno, análisis FODA, observación directa, y flujogramas. Los tipos de estudio
utilizados fueron: explicativo, de campo, deductivo e inductivo, además se obtuvo
datos secundarios como el material bibliográfico que fue de gran ayuda para el
desarrollo de la propuesta a implementar. El manual, contiene procesos que
deberán cumplir los colaboradores del comercial de las áreas: administrativa,
contable y operativa; para cada proceso se establecieron políticas, normas,
procedimiento, flujogramas e instructivo, lineamientos necesarios que contribuyen
a cumplir con cada una de las actividades, permitiendo generar una eficiente
información contable para la toma de decisiones, en bien del comercial “Moto
Repuestos Pionce”. Cabe destacar, que los procedimientos podrán ser modificados
y actualizados, con el único propósito de mantener su vigencia y aplicabilidad,
previa la revisión periódica y sistemática que efectúen los directivos del comercial
este documento de consulta y apoyo se constituye en una herramienta primordial
que ayude en la solución de problemas de control interno. En conclusión este
proyecto investigativo es un aporte para toda la comunidad y se encuentra apto
para la persona o comercial que desee controlar sus bienes y para todo negocio a
implantarse, pues servirá de orientación al individuo que busque el progreso,
porvenir y provecho empresarial.
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