Abstract:
El presente ensayo tiene como objetivo determinar y analizar los principales componentes
que corresponden a la estrategia organizacional comprendidos del modelo Canvas, dichos
componentes son: actividades claves, recursos claves y socios claves, que se estarán aplicando en
la idea de negocio de Coffee Art Peninsular, con la finalidad de ser más eficientes al momento de
organizarnos y a su vez buscando mejorar las actividades internas y externas que se irán aplicando
acorde a la idea de negocio. La metodología a aplicar es de carácter descriptivo acompañado de
un estudio bibliográfico debido a que se extrajo información de fuentes secundarias las mismas
que nos permiten conocer que tan necesarios son los componentes dentro del emprendimiento a
llevar a cabo, concluyendo que las estrategias organizacionales son esenciales debido a que ayudan
considerablemente a los miembros de la idea de negocio a elegir el camino correcto, por
consiguiente nos ayuda a ser más eficientes a la hora de realizar las alianzas estratégicas que van
desde la adquisición desde la materia prima hasta la distribución del producto final, como lo es la
esencia de café.
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