Resumen:
En este estudio de caso se realiza un diagnóstico de la empresa social ASOSERCAGEPROCE,
desde sus fortalezas hasta sus debilidades organizativas que favorecen o afectan el desarrollo
sostenible en las zonas donde Plan Internacional implementan sus proyectos. Este estudio
obedece al paradigma interpretativo con el método de estudio de caso, empleando las técnicas
de grupo focal utilizando el enfoque cualitativo, se realizó la observación directa de las
actividades ejecutadas por ASOSERCAGEPROCE en las comunidades donde implementó el
proyecto, así como a la entrevista abierta a las personas beneficiarias de las actividades
ejecutadas por la empresa.
Los resultados de la investigación fueron determinados con las variables Fortalecimiento
Organizacional y Desarrollo Sostenible, dando como resultado un plan de acción que
contempla el desarrollo de capacidades y la mejora de la estructura organizacional,
concluyendo que los proyectos que ejecuta ASOSERCAGEPROCE tiene elementos que
garantizan la sostenibilidad luego de su finalización.
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