Diseño de un modelo organizacional para la compañía megapiedra s.a. En el cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2013

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo por objetivo elaborar un modelo organizacional para la compañía megapiedra s.a. Con el objeto de optimizar el recurso humano de forma eficaz y eficiente para el efectivo desarrollo de los procesos productivos. La investigación se sustentó en las bases teóricas que guió el desarrollo del estudio, definiendo al diseño organizacional como un proceso relacionado con la administración en cuanto al tamaño y giro, ambiente, cultura y clima organizacional de una empresa, así mismo como la organización de los puestos de trabajo con una estructura organizativa que requiere de una distribución espacial jerárquica de los medios materiales y humanos. Lo cual incluye la división del trabajo, la departamentalización o la formación de unidades, la distribución del poder formal y definir jerárquica decisional y sus rangos de poder. El diseño de la investigación se fundamenta en un estudio no experimental, de campo, descriptivo, que generó la información para desarrollar el trabajo; basándose en datos obtenidos por indagación de las condiciones actuales que permitieron la realización de una evaluación objetiva bajo una serie de criterios. El tipo de investigación fue el bibliográfico, basado en modelos organizacionales y división del trabajo, así como textos y publicaciones referentes, que ayudo a sustentar el estudio; y de campo con el fin de recolectar información sistemática sobre el problema existente. Con las técnicas que se emplearon, se obtuvo información y datos relevantes que permitieron la realización del informe sobre la importancia de aplicar una estrategia de departamentalización en la empresa megapiedra s.a.