Strategic planning in companies of the public sector in the Province of Santa Elena 2017

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dc.creatorBacilio Bejeguen, Jacqueline Rocioes
dc.creatorReyes Tomalá, Lorenaes
dc.creatorAlomoto Tomalá, Marioes
dc.creatorDe la Cruz Pozo, Luises
dc.creatorSalgado Suárez, Maríaes
dc.creatorSánchez Lino, Jacintoes
dc.date2018-06-20
dc.date.accessioned2025-11-10T19:48:04Z
dc.date.available2025-11-10T19:48:04Z
dc.descriptionThe aim of this article is to diagnose the administrative function of the public institutions of the province of Santa Elena, specifically the stage of strategic planning, the theoretical contribution is made with the purpose of confronting the theory with practice, to recognize that the strategic planning has its reason to be, as is the satisfaction of the needs of the population and ensure the quality of the service rendered; and, that is executed through a participatory and continuous process. The results of the surveys directed to administrators of public institutions of the province of Santa Elena who formed part of a simple sample but that highlight the importance of this function and explains the weaknesses, that we as citizens visualize to claim our right as taxpayers, leaving in the thinking if a public administrator needs knowledge and skills more than the popular votes or a simple designation.en
dc.descriptionEl objetivo del presente artículo consiste en diagnosticar la función administrativa de las instituciones públicas de la provincia de Santa Elena, específicamente la etapa de la planificación estratégica, la contribución teórica se realiza con la finalidad de confrontar  la parte teórica con la práctica, de reconocer que la planificación estratégica tiene su razón de ser, como es la satisfacción de las necesidades de la población y velar por la calidad del servicio prestado; y, que se ejecuta a través de un proceso participativo y continuo. Se exponen los resultados de las encuestas realizadas a los administradores de las instituciones públicas de la provincia de Santa Elena que formaron parte de una muestra simple pero que realzan la importancia de esta función y explica las debilidades, que como ciudadanos visualizamos al reclamar nuestro derecho como contribuyentes, dejando en el pensamiento si para ser un administrador público necesita conocimientos y habilidades más que los votos populares o una simple designación.  es
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://www.revistas.upse.edu.ec/index.php/rcpi/article/view/1179
dc.identifier10.26423/rcpi.v6i1.232
dc.identifier.urihttps://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/15228
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Estatal Peninsula de Santa Elenaes
dc.relationhttps://www.revistas.upse.edu.ec/index.php/rcpi/article/view/1179/965
dc.relationhttps://www.revistas.upse.edu.ec/index.php/rcpi/article/view/1179/966
dc.sourceRevista Ciencias Pedagógicas e Innovación; Vol. 6 Núm. 1 (2018): (Julio - Diciembre 2018); 131-142es
dc.sourceMagazine Science and Innovation Teaching; Vol. 6 No. 1 (2018): (Julio - Diciembre 2018); 131-142en
dc.source1390-7603
dc.source1390-7786
dc.source10.26423/rcpi.v6i1
dc.subjectadministraciónes
dc.subjectfunciónes
dc.subjectplanificación estratégicaes
dc.subjectinstituciones públicases
dc.subjectadministrationen
dc.subjectfunctionen
dc.subjectstrategic planningen
dc.subjectpublic institutionsen
dc.titleStrategic planning in companies of the public sector in the Province of Santa Elena 2017en
dc.titlePlanificación estratégica en empresas del sector público de la Provincia de Santa Elena, 2017es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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