Plan estratégico para la mueblería Wicle, del cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, 2015-2018.

Abstract

La Mueblería “Wicle” es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de muebles finos de excelente calidad y garantía. A pesar de que es una empresa que tiene ya algunos años en el mercado del mueble, hay una incorrecta organización y planificación de sus actividades administrativas pero sobre todo productivas, la carencia de una organización eficaz hace que la empresa se vea afectada por la competencia que existe en la península, esto también provoca que no se desarrollen estrategias que fortalezcan al desarrollo normal de una empresa que ya debería ser una de los ejemplo de superación y trabajo en el mercado local. Para desarrollar este trabajo se utilizó la orientación teórica y referencial sobre el Planes Estratégico enfocada en las necesidades internas y externas de la empresa, también se aplicaron el tipo de investigación como la de campo y en sus métodos inductivo y analítico, se utilizaron las técnicas como la entrevista a los colaboradores y las encuestas a clientes. En la presente investigación se implementaron orientaciones estratégicas como la filosofía, misión, visión, valores, y sobre todo los objetivos estratégicos, estos elementos conforman la parte primordial de una organización. Así mismo se desarrollaron programas, proyectos, procedimientos, seguimiento y control, planes operativos, planes de acción y el presupuesto con el cronograma que son importantes ya que se puede visualizar las actividades que se han puesto a disposición para se ejecuten en la Mueblería “WICLE” cronológicamente, finalmente se llegó a conclusión que actualmente no se está llevando las acciones correctas para la gestión administrativa de la empresa, es por eso que resulta importante la realización del Plan Estratégico para la Mueblería “Wicle” del cantón La Libertad, Provincia de Santa Elena, este plan permitirá obtener un crecimiento y desarrollo de la mueblería así también al mercado peninsular.