Diseño organizacional para lograr la efectividad operativa del Centro de Salud Materno Infantil Venus de Valdivia tipo C.

Abstract

En el presente trabajo de investigación, se encuentran las bases fundamentales como son: la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la buena coordinación para llevar a cabo en la realización del Diseño Organizacional para el Centro de Salud Materno Infantil Venus de Valdivia Tipo C, puesto que la aplicación de este modelo organizacional mejorará sus procesos, funciones, procedimientos, unidad de mando, estrategias entre otras que permitirán alcanzar la efectividad operativa. En primera instancia se realiza un diagnóstico del problema, identificando las causas y los efectos que originaron el proceso de la investigación. También se presentan las herramientas básicas como: encuesta, entre otras a utilizarse en la elaboración del Diseño Organizacional. Para realizar la propuesta del diseño organizacional para lograr la efectividad operativa del centro de salud materno infantil Venus de Valdivia, tipo c; se empleó modelo de Daft Richart, puesto que dará solución inmediata a los problemas existentes en este centro. Por tal razón la aplicación de este diseño organizacional hará que su gerente tomen las decisiones acertadas, apliquen las mejores estrategias logrando crear ventajas competitivas que permitan elevar el buen funcionamiento estructural, mejorando su efectividad operativa hacia dentro y hacia fuera; y esto a su vez se enfocará al cumplimiento de los objetivos establecidos, logrando así la eficiencia y eficacia operativa, administrativa de este centro de salud.