Diseño organizacional para la empresa Vinsotel S.A del cantón Santa Elena, provincia De Santa Elena, año 2013

Abstract

El presente estudio realiza un análisis de las principales características de la implementación del diseño organizacional en la empresa Vinsotel S. A, donde existe un estudio sobre su implementación de forma correcta, identificando aspectos importantes de la estructura organizacional de la institución. Se efectuó un análisis financiero y económico para demostrar si es o no rentable el diseño organizacional a aplicar, el cual plantea una estructura adecuada al giro de la empresa generando beneficios a corto plazo. Además, por medio de la investigación de campo hemos comprobado que pocas empresas poseen una estructura orgánica remarcada, esto genera que la institución este un paso delante de los demás. El financiamiento para la implementación de la nueva estructura orgánica será mediante un crédito a la Corporación Financiera Nacional el cual cubrirá el 80% del total, es decir $ 20.000,00 y la diferencia de $ 5.000,00 será solventada por el Gerente Propietario, la cual equivale al 20%. El estudio financiero refleja la factibilidad del proyecto ya que se estima un VAN de $ 35.129,62 y una TIR del 87%, estos indicadores económicos reflejan que la implementación del proyecto es sumamente rentable y no presenta pérdidas o complicaciones para la empresa. La iniciativa de la nueva estructura orgánica para la empresa Vinsotel S. A surge a partir de los estudios previos a su desarrollo, es decir, que el cantón Santa Elena carece de empresas debidamente organizadas, esto genera un escaso desarrollo institucional y por ende un lento desarrollo económico a nivel local.