Abstract:
El presente trabajo se realizó en la empresa Milovan S.A. del cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, la cual evidencia problemas debido a la falta de organización, coordinación en la asignación de funciones y especificaciones de la misma, se evidencia el escaso trabajo en equipo, creando descontento tanto a los directivos como al personal en general, todo esto es provocado por lo que no cuenta con un diseño organizacional que pueda orientarlos en sus funciones y por ende saber las líneas de mando de su estructura con la finalidad de mejorar la gestión administrativa de la empresa. Cabe destacar que la empresa mantiene buenas relaciones con los clientes y es conocida a nivel local, porque la realización de sus obras cuenta con el aval de ser una de las mejores en el medio, pero el proceso administrativo tiene algunas falencias. De esta manera se fundamenta el marco teórico, que investiga el diseño organizacional como un proceso relacionado con la administración de la parte interna y externa de la organización y la gestión administrativa actual de la empresa. El propósito de este trabajo de investigación consiste en realizar un Diseño Organizacional para la empresa Milovan S.A. teniendo como base la investigación de campo y documental que mediante los métodos y técnicas de investigación que permitieron la recolección de datos e información por parte de los directivos, trabajadores y clientes, quienes son los involucrados directamente en el estudio, el posterior análisis de los mismos determinaron la realización de un Diseño organizacional para la empresa Milovan S.A. que se basa en el análisis situacional, proyección estratégica, gestión de necesidades, la estructura organizacional, descripción de cargos y organigrama escrito de la empresa, mediante una capacitación acorde a satisfacer los puntos clave para generar cambios en los procesos actuales de la empresa, mejorando la eficiencia, y la gestión administrativa de la misma, que conlleve al logro de los objetivos de la empresa Milovan S.A.