Abstract:
El presente estudio tiene como objetivo evaluar la situación actual del sistema de control interno en la gestión de contratos de la jefatura zonal de compras y contratos de EP Petroecuador, utilizando el marco integrado COSO I y las Normas de Control Interno (NCI) emitidas por la Contraloría General del Estado. El enfoque metodológico adoptado es cuantitativo, con un diseño descriptivo, basado en la recopilación de datos a través de entrevistas y revisión de los procesos existentes. La investigación se centró en evaluar los controles internos implementados, con especial énfasis en la eficiencia, transparencia y cumplimiento normativo en los procesos de contratación. A lo largo del estudio, se identificaron deficiencias en la implementación de los controles internos, tales como vacíos en la normativa para concursos, la presencia de documentación obsoleta o falsa por parte de los proveedores, retrasos en la entrega de bienes y servicios, y una falta de comprensión de los procedimientos por parte de los evaluadores. Estos hallazgos evidencian vulnerabilidades en el sistema de control, lo que pone en riesgo la calidad y eficacia de los procesos de contratación. Como resultado, se proponen recomendaciones para fortalecer los controles preventivos y correctivos, mejorar la normativa interna y ofrecer capacitación continua a los evaluadores, con el fin de garantizar el cumplimiento
normativo, la transparencia y la eficiencia en la ejecución de los contratos