Abstract:
La presente tesis de diseño organizacional, tiene como finalidad dividir tareas y lograr una coordinación entre ellas, logrando que todos los empleados y jefes de la empresa trabaje con eficiencia dentro de la misma, así ayuda a la empresa a cumplir con sus objetivos a través de la ejecución de una estructura organizacional, dando a conocer a los empleados con se trabaja y que se considera importante; los manuales de funciones son herramientas con que cuenta las organizaciones para facilitar el desarrollo de sus actividades operativas. Que son: las responsabilidades, reglamentos, políticas, que deben posee cada trabajador con la empresa. El diseño organizacional fue aceptado dentro del plan de información tomando en cuenta el problema principal para el desarrollo de la situación actual del almacén Mat’Joas, aplicando varios instrumentos de investigación en la parte metodológica como son: Las encuestas y entrevistas que fueron realizadas a los empleados y directivos de la empresa, se obtuvo información real y eficaz llegando a la conclusión que es importante la aplicación del diseño organizacional en la organización para el mejoramiento de los procesos que se llevan a cabo diariamente. Mediante los resultados de las encuestas y entrevistas se conoció su situación actual y las falencias de no tener una adecuada estructura organizacional, los colaboradores de la institución deben contribuir a que se cumplan los objetivos, los mismos que beneficiaran a los clientes del cantón Playas, aprovechando todos los recursos y oportunidades que poseen la organización. Para la realización de esta herramienta administrativa se tomó en consideración los modelos de los autores Richard Daft y Ailed Labrada Sosa, los mismos que fueron adaptados a las necesidades de la empresa Mat’Joas con el propósito de mejorar su gestión administrativa mediante la correcta administración de sus recursos logrando así representatividad en el mercado de la comercialización de vestimentas.