Abstract:
El presente trabajo investigativo tiene como objetivo determinar el diseño organizacional a través de un análisis de la situación actual para el funcionamiento adecuado de la microempresa Veropil S.A; que facilite el impulso de ciertos factores administrativos inexistentes en la entidad, que fomenten el crecimiento de la organización en los ambientes interno y externo, promuevan la proyección estratégica, la expansión de la estructura organizacional y el logro de resultados de efectividad. La metodología aplicada fue tipo descriptiva correlacional, donde se utilizó el enfoque cualitativo y cuantitativo con una investigación bibliográfica para fundamentar los indicadores planteados, con la aplicación de las técnicas de recolección de datos como son la entrevista y encuesta las cuales permitieron obtener datos relevantes para el desarrollo de la propuesta. Los resultados obtenidos evidencian como un diseño organizacional cuenta con todas las etapas que se deben considerar en una empresa. Para ello se elaboró el modelo en base a criterios de autores relevantes que describen las etapas principales con los elementos a considerarse en cada una de ellas, adaptando así el modelo a las necesidades de la organización.