Diseño Organizacional para la Empresa Municipal de Aseo, Emasa, del cantón Santa Elena, año 2011

Abstract

El desarrollo del presente trabajo constituye la realización del Diseño Organizacional para la Empresa Municipal de Aseo del cantón Santa Elena; donde se tomaron en cuenta las necesidades, las funciones y responsabilidades que conlleven a una efectiva administración de los recursos de la empresa. En este trabajo se realizó el marco referencial que detalla los componentes del diseño y de la estructura organizacional, con el fin de facilitar el conocimiento desde el punto de vista teórico y, sirviendo de guía para su posterior desarrollo. Consecutivamente se presenta la metodología utilizada para la recolección de datos, análisis y síntesis de la información, obtenida de las encuestas y entrevistas efectuada al personal y directorio. La importancia del trabajo de investigación radica en tener una idea clara de la situación actual de la empresa, problemas y necesidades que se presentan; se pudo plantear adecuadamente el diseño para EMASA EP que contiene la misión, visión, objetivos, valores y estilo de liderazgo como parte de la dirección estratégica; la estructura y orgánico funcional, las políticas, sistemas de información y disponibilidad de recursos que corresponden al diseño, las dimensiones contextuales y estructurales y, la evaluación y seguimiento concernientes en los resultados de efectividad. En conclusión, los colaboradores conocerán adecuada y oficialmente el funcionamiento, los propósitos y los lineamientos de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados para que hagan de esta una empresa de prestigio y reconocida a nivel local y nacional.