Abstract:
El control interno de propiedad planta y equipo constituye una parte importante en la gestión de los recursos en las entidades públicas, como herramienta para garantizar los procesos operativos y administrativos, puesto que estas son organizaciones con fines sociales y deben optimizar recursos y a su vez brindar servicios de calidad, es por esto que la inadecuada aplicación de políticas para la administración de los bienes del sector público conlleva al deficiente control interno. La presente investigación tiene como objetivo evaluar los procedimientos internos utilizando técnicas de Auditoría COSO II, optimizando las operaciones de propiedad, planta y quipo del hospital Gral. Dr. Liborio Panchana Sotomayor; este estudio es de tipo descriptivo y exploratorio, aplicando los métodos deductivo, inductivo y analítico a través de instrumentos de investigación como son la entrevista y el cuestionario de evaluación de control interno bajo los ocho componentes, identificando que existen falencias en la aplicación de estos, repercutiendo en información desactualizada sobre los activos lo que dificulta la gestión, eficacia, eficiencia y productividad tanto de los servidores cómo de los bienes, además se concluyó que la empresa no cuenta con manuales de políticas que describan los procesos que deben aplicarse para mejorar la operatividad de los bienes.
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