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Title: Diseño organizacional para la empresa qrar S. A. médicos especialistas del cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2013 – 2014
Authors: Pico Gutiérrez, Eduardo
Borbor López, Hilda Jazmín
Keywords: DISEÑO
MÉDICO
ESPECIALISTA
Issue Date: 17-Oct-2013
2013
Publisher: La Libertad: Universidad Estatal Península de santa Elena, 2013.
Citation: Borbor López, Hilda Jazmín (2013). Diseño organizacional para la empresa qrar S. A. médicos especialistas del cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2013 – 2014. La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas escuela de Administración, 183p.
Abstract: Las empresas industriales, comerciales y de servicio se crean con la finalidad de brindar o cubrir una necesidad a los clientes, se esfuerzan por cumplir todos los objetivos en control de calidad, marketing, obtener mayor fidelidad de los clientes y ser competitivos, pero muchas empresas dejan de lado el protocolo a seguir como normativa o política de la institución sin considerar que de ahí parte la estructura organizativa de una empresa. Este proyecto de investigación se realizó con la obtención de información teórica y práctica para elaborar el marco referencial donde se detalla la importancia del diseño organizacional y todos sus elementos que intervienen. La metodología que se utilizó para la recolección de los datos es la investigación descriptiva específicamente el muestreo por criterio que selecciona en su totalidad a personas vinculadas a la empresa que expondrán su criterio a través de la entrevista y encuesta. Se consideró realizar un diseño organizacional para la empresa Qrar S.A. Médicos Especialistas al conocer los problemas por los cuales se ha enfrentado en diferentes administraciones, para dar solución a las dificultades de la empresa debe contar con una herramienta fundamental para la realización de todos sus procesos considerando la elaboración de la proyección estratégica como misión, visión, objetivos, estrategias; matriz FODA; la proyección del diseño organizacional que comprende estructura organizacional, orgánico funcional, sistemas de información, políticas, desempeño, vínculos, motivación, liderazgo, clima laboral, gestión de calidad; dimensiones estructurales, dimensiones contextuales y la efectividad organizacional para que puedan coordinarse de forma eficiente logrando efectividad de todo un sistema integrado por el talento humano, materiales y equipos. Como conclusión la empresa debe aplicar la propuesta del diseño organizacional para mejorar la dirección administrativa permitiendo efectuar un mejor control, coordinación, evaluación y retroalimentación en todos los procesos cumpliendo los objetivos propuestos por los socios de la empresa Qrar S.A. Médicos Especialistas del Cantón La Libertad
URI: http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1088
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