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Title: Plan estratégico para Peycaba S.A. construcciones, del cantón Guayaquil, provincia del Guayas, año 2014
Authors: Soria Freire, Vladimir
Muñoz Suárez, Luis Wilfrido
Keywords: PLAN ESTRATÉGICO
DISEÑO
CONSTRUCCIONES
SISTEMA ADMINISTRATIVO
Issue Date: 2014
Publisher: La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2014.
Citation: Muñoz Suárez, Luis Wilfrido (2014). Plan estratégico para Peycaba S.A. construcciones, del cantón Guayaquil, provincia del Guayas, año 2014. La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas. 106p.
Abstract: La presente investigación se desarrolló con el objetivo de ofrecer a la empresa Peycaba S.A. Construcciones la posibilidad de analizar, escoger e implementar estrategias que permitan buscar solución inmediata a las diferentes problemáticas que mediante su identificación previa se presentan actualmente dentro la organización, procurando de esta manera que mediante un sistema administrativo eficiente estos dejen de ser un problema y pasen a convertirse en alternativas de desarrollo. El plan estratégico para Peycaba S.A. Construcciones, parte de los resultados de un diagnóstico a través de una entrevista y encuesta aplicada al personal y clientes, y a través de un análisis del ambiente interno y externo, utilizando la matriz FODA, logrando de esta manera aprovechar sus fortalezas y oportunidades, con la finalidad de minimizar las debilidades y amenazas lo que permitió definir las diferentes estrategias, las mismas que conllevaran a la empresa emprender el camino adecuado para mantener su competitividad en el mercado. Para el logró del plan estratégico se contó con la participación de todos los colaboradores de la empresa lo que permitió definir su misión, visión, filosofía organizacional, principios y valores organizacionales, objetivos y estrategias, los mismos que están sustentadas de acuerdo a los diferentes criterios y definiciones de varios autores y los que a la vez resultan de fundamental importancia para que la empresa cuente con un instrumento de decisión, con la integración de todo su recurso humano con amplio compromiso organizacional, lo que les permitirá ser proactivos, identificando y evaluando alternativas en términos a las metas propuestas para efectos reales en la constructora. De la misma manera se procedió con la identificación de las diferentes actividades que permitan lograr los objetivos propuesto, también se propone una estructura definida con la asignación de los diferentes puestos y responsabilidades en el trabajo, la misma que lograra llevar a cabo un plan de acción adecuado
URI: http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1341
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