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Título: Estrategia de participación comunitaria para la gestión organizacional de la comuna Cerro Alto, provincia de Santa Elena, 2014
Director: Alejandro Lindao, Carola
Autor: Laínez Miranda, Yuri Eleana
Palabras clave: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA;ESTRATEGIA;GESTIÓN;ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación: 2014
Editorial: La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2014.
Citación: Laínez Miranda, Yuri Eleana (2014). Estrategia de participación comunitaria para la gestión organizacional de la comuna Cerro Alto, provincia de Santa Elena, 2014. La Libertad. UPSE, Matriz. Facultad de Ciencias Sociales y de la Salud. 98p.
Resumen: En la actualidad las organizaciones barriales del Ecuador poseen autonomía de carácter político, financiero y administrativo, pese a ello, estas entidades se encuentran elaborando procesos aislados; es decir no son organizaciones inestables, por lo tanto la deficiente gestión dentro de las organizaciones provoca el estancamiento de las misma. La investigación contiene en un primer capítulo una base teórica relevantes acerca de las variables de los modelos organizacionales y la gestión comunitaria que intervienen en la problemática, las alternativas de solución a los problemas organizacionales. En esta sección constan los conceptos referentes a las dimensiones e indicadores de cada variable que intervienen. El contexto situacional describe las características del sector, la fundamentación legal en la que se sostiene la implementación de los modelos organizacionales en los barrios, el cual se sustenta los derechos que poseen los barrios de asociarse y fortalecer sus actividades de la gestión comunitaria.se obtuvo en la ejecución Los estudios realizados sobre el problema y sus resultados que se obtuvo en la ejecución de acuerdo a las necesidades del sector. En el capítulo dos se refiere a la metodología que se utilizó el método cualitativo donde se define las características y el comportamiento de los habitantes del barrio y el método cuantitativo que establece los resultados obtenidos de las encuestas y que sirvió para la implementación de modelo organizacional, el análisis de datos generales que permiten la respectiva ejecución de la hipótesis. Dentro del tercer capítulo se presenta el “Modelo Organizacional para la gestión comunitaria del barrio Los Sauces”, su contenido se basa en la planificación, los objetivos, su metodología es una alternativa de solución a la problemática por la deficiencia en la organización que limita a la gestión comunitaria. La importancia sobre la implementación de estos modelos ofrece alternativas de desarrollo que ayuden a la disminución de los problemas organizacionales, mediantes los procesos administrativo implican un aprendizaje continuo de los mismo. En conclusión, los resultados obtenidos comprueban las causas y efectos de los problemas existentes que afectan a la gestión comunitaria.
URI: http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1965
Aparece en las colecciones:Tesis de Organización y Desarrollo Comunitario

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