Plan estratégico de talento humano para mejorar el desempeño de los colaboradores de la distribuidora Piedra, cantón La Libertad, año 2018

Abstract

En la actualidad las empresas atraviesan por situaciones poco direccionadas que involucran el capital humano y su desempeño laboral debido a la carencia o desarrollo empírico de un plan estratégico de talento humano. Por ello, por medio del presente estudio plantea el diseño de esta herramienta de la mano de sus respectivas tareas científicas para la mejora de la gestión administrativa en la Distribuidora Piedra. Identificar la metodología de la investigación con los respectivos métodos y técnicas, diagnosticar la situación actual a través de un análisis de resultados. La información obtenida de las fuentes primarias, es una investigación exploratoria descriptiva. Se aplicó para la recolección de datos la encuesta a los colaboradores de la Distribuidora Piedra y la entrevista al gerente de la misma. Además se utilizó los métodos inductivo, deductivo, analítico y bibliográfico. Por ello se desarrolla la propuesta de diseñar un plan estratégico de talento humano para mejorar el desempeño de los colaboradores, por medio de un proceso adecuado iniciando con la reestructuración de su filosofía corporativa, aplicación tanto políticas y subsistemas, factores con mayor ponderación en los resultados.