Modelo de gestión colaborativo aplicando la metodología Lean Construcción para una empresa de adoquines, Quito - Ecuador.

Abstract

El presente estudio se enfoca en desarrollar un modelo de gestión colaborativo basado en los principios de construcción sin pérdidas (Lean Construction) para la empresa “GUEFERZA”, dedicada a la fabricación y distribución de adoquines en Quito. El propósito es analizar las fuerzas externas que afectan a la empresa y desarrollar un modelo que reduzca costos y aumente la satisfacción del cliente al eliminar desperdicios y maximizar el valor del producto. Los hallazgos de esta investigación ofrecen perspectivas prácticas para innovar y mejorar continuamente en la distribución de materiales de construcción, beneficiando a la industria en general. Se espera que estas iniciativas impulsen una transformación significativa en la forma en que se gestionan los recursos y se llevan a cabo las operaciones en la industria de la construcción, generando impactos positivos tanto a nivel empresarial como en la sociedad en general.