Diseño organizacional para el distrito scout de la provincia de Santa Elena, año 2015.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal elaborar un diseño organizacional para el distrito Scout de la provincia de Santa Elena, donde busca mejoras para el distrito, con la técnica de observación y entrevistas se pudo evidenciar la problemática existente, el cual destaca que no cuenta con un modelo de diseño organizacional, una proyección con estratégica bien clara, los proceso administrativos son ineficientes, un sistema de evaluación a los empleados y su gestión administrativa es pésima, por lo cual se propone mejorar y dar solución a lo ante citado. La metodología para el presente proyecto se lo realizó bajo los enfoques: cualitativo, cuantitativo, bibliográficas, y de campo, con el fin de analizar la situación actual, y dar solución a las interrogantes del proyecto de investigación. Las técnicas que se utilizó fue la entrevista en profundidad y encuestas, el cual se diseñó un cuestionario para el levantamiento de información de campo en el distrito y a todo su personal interno, entre los resultados de los análisis se evidenció que la jurisdicción no posee un modelo de diseño organizacional, no hay coordinación con los altos mandos, y los colaboradores están enfadado por el trato que les dan, no existe capacitación y no están motivados en el trabajo, por lo cual se propone la implementación del diseño organizacional en el distrito para mejorar su gestión administrativa, y dar solución a todas las interrogantes, también se elaboró la proyección estratégica para el distrito que no tiene, donde podrán observar sus objetivos, misión , visión entre otros, también se analizó una matriz Foda, que determinará las fortalezas, oportunidades, amenazas, y debilidades de la empresa y así poder establecer las respectivas estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y de supervivencia lo cual permitirá mejorar la gestión administrativa y comercial de la empresa SCOUT.