Estrategias de costos para la ebanistería Matías, del cantón La Libertad

Abstract

Las empresas que aplican estrategias de costos, saben lo importante que es llevar un control de los mismos, es por eso que logran distinguirse de la competencia permitiendo que la empresa sea más rentable, el presente ensayo tiene como objetivo determinar qué tipo de estrategia de costo se puede aplicar dentro de la ebanistería Matías para ofertar un producto, a través del análisis de conceptos básicos de diferentes autores y la aplicación de un caso práctico, posee una metodología exploratoria y descriptiva con un enfoque mixto, puesto que se utilizó libros, sitios web, entrevista y encuestas. La entrevista fue aplicada al propietario de la ebanistería y la encuesta a sus 9 clientes fijos, dando como resultado que los vestidores tienen poca participación dentro del mercado por su precio muy elevado, es por eso que se considera que la estrategia de liderazgo de costo, sería la mejor para aplicar dentro de la ebanistería, para esto se aplicó un caso práctico, donde se eligió a los mejores proveedores de materia prima y materiales directos e indirectos, dejando como resultado una propuesta para ofertar este producto.