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https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/814
Título: | Estudio de Factibilidad para la implementación de un supermercado con servicio de venta express, en el cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2013 |
Director: | Mosquera Soriano, Germán |
Autor: | Tomalá Pozo, Edinson Sebastián |
Palabras clave: | PRODUCTO;ESTUDIO;MODELO;ESTRATÉGIA;MOTIVACIÓN |
Fecha de publicación: | 21-jun-2013 |
Resumen: | En Ecuador la industria de los supermercados se caracteriza por una transición de conductas oligopólicas del tipo represivo a un mercado con ligera tendencia a la variedad de membresía; este reciente escenario entabla presiones a los actores para planificar una estrategia comercial de cara a la nueva realidad. En los supermercados los márgenes comerciales oscilan de manera amplia entre el 10% y el 40%. Estas altas cifras explican el interés en seguir invirtiendo en este mercado por parte de los actuales actores, esto debido a su exceso de liquidez producto de estos márgenes. De ahí el gran interes de realizar un estudio de factibilidad para la creacion de un supermecado que brinde productos de primera necesidad y demás productos; para hacer atractivo el proyecto se establece la venta a domicilio o servicio de venta express. El cantón La Libertad es un excelente lugar para implantar un negocio, estará en constante crecimiento de acuerdo a la amplia acogida que tendrá según el estudio de campo realizado. Se aplicará la mezcla de mercadotecnia como son las 4 P: Producto, Precio, Plaza y Promoción, con el objetivo de establecer un gran posicionamiento en el mercado meta, y llegar a ser competitivos. El Capital de Trabajo para iniciar la actividad del supermercado contemplará los desembolsos que se requieren para cubrir los gastos de utiles de oficina, pagos de salarios, servicios generales y pagos de proveedores. La tasa interna de retorno para el inversionista es del 35,99%, superior al costo de oportunidad de 15,43% que refleja un factor favorable para la ejecución del proyecto, permitirá recuperar la inversión inicial en el segundo año de ejecución. El costo beneficio obtenido es de 1.16, por cada dólar invertido en el proyecto se recupera adicionalmente $0.16, que tambien es un resultado favorable que demuestra la viabilidad del proyecto. |
URI: | http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/814 |
Aparece en las colecciones: | Tesis Administración de Empresas |
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