La administración del talento humano en las pymes del cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2020.

Abstract

En el presente trabajo de investigación, se consolida de manera general la información referente a la administración del talento humano en el presente entorno empresarial, puesto que, en las pymes se exigen cambios estructurales internos y mejoras en sus procesos de administración direccionados al talento humano, con el fin de encontrar el desarrollo empresarial constante y la máxima potencialización de las habilidades y competencias de su personal. El objetivo de la presente consiste en analizar la administración del talento humano en función a los procesos aplicados por las PYMES del cantón La Libertad. El alcance metodológico aplicado fue el exploratorio, debido a que, se trató de una exploración inicial de la variable de estudio, el enfoque es mixto por la utilización de instrumentos de recolección de datos tales como son la encuesta como técnica cuantitativa y la entrevista como técnica cualitativa. Es así como se determinó que, para las pymes, el papel del talento humano en la mejora directa e indirecta de su desempeño es obvio. Debido a la limitación de recursos, este tipo de empresas se ven obligadas a cambiar su lectura de las condiciones del mercado para poder competir con las empresas más grandes, por lo que se recomienda mejorar la calidad en referencia a la calificación de su personal administrativo y de base para incrementar su competitividad.