Plan estratégico para el mejoramiento en la gestión de una constructora, provincia de Santa Elena.

Abstract

El presente trabajo trata acerca del Plan Estratégico para el mejoramiento en la gestión de la constructora LIPAME, ubicada en la provincia de Santa Elena, que busca elaborar estrategias y acciones, para mejorar el rendimiento de esta empresa de la construcción. La investigación a realizar es descriptiva, no experimental, en la cual no se manipulan ni controlan variables. Entre el resultado está la necesidad de implementar más controles en los procesos, aplicando la herramienta del cuadro de mando integral o Balanced Scorecard siguiendo los objetivos estratégicos basándose en las perspectivas planteadas: financiera, de clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Finalmente se puede mencionar que el cuadro de mando integral es una herramienta útil para mejorar la eficiencia de la constructora en el seguimiento y control en la gestión.