Control interno en el área de bodega en la Federación Deportiva Provincial de Santa Elena, año 2024.

Abstract

El presente estudio, titulado “Control interno en el área de bodega de la Federación Deportiva Provincial de Santa Elena”, se analizaron los procedimientos y políticas de control interno, para medir la eficiencia y transparencia en la gestión de los bienes de uso y consumo. El problema central fue la ausencia de mecanismos formales, evidenciados en registros incompletos de entradas y salidas de bienes de uso y consumo, además de la aplicación de procedimientos inadecuados para la baja de los activos, lo que ha incrementado los riesgos en el manejo de recursos materiales. Se empleó un enfoque cuantitativo, así como un alcance descriptivo, con diseño no experimental y corte transversal, se recolectó información en un solo momento, sin alterar la variable. Se aplicó un cuestionario estructurado basado en el modelo COSO I, al personal encargado de la bodega. Los resultados mostraron un alto grado de confianza de 64% y un bajo grado de riesgo de 36%, revelando debilidades como la inexistencia de manual de procedimientos, por otro lado, se evidencia una escaza supervisión de los procesos en el área de bodega. Esto limita la eficacia y eficiencia del control interno y abre espacio a errores, pérdidas o uso indebido del inventario. Se concluye que la aplicación de un manual de procedimientos, capacitar al personal y establecer revisiones periódicas fortalece los procesos realizados en el área de bodega, garantiza una rendición de cuentas sólida, mejora la eficiencia en la gestión de los recursos materiales y financieros, lo cual a su vez contribuye a reducir riesgos y a fortalecer la confiabilidad de las operaciones.