Estrategias organizacionales para la idea de negocio Garage Store, cantón La Libertad, provincia de Santa Elena año 2020

Abstract

El objetivo de estudio de este ensayo es determinar las estrategias organizacionales que están comprendidas en tres componentes del modelo Canvas propuestos por Osterwalder estas son recursos, actividades y socios claves, en donde, “Garage Store” dedicado a la compra y venta de ropa de segundo uso ubicado en el cantón La Libertad provincia de Santa Elena será base primordial para la explicación, cuya finalidad es fortalecer la idea de negocio en general. Planteándose cómo captar los recursos que necesita el negocio, destacando el más influyente, gestionar cada actividad que conlleva al uso de estos recursos y conocer quiénes son mis aliados estratégicos para poder dar continuidad al negocio. Además, de ello se debe indicar que este trabajo utiliza una investigación descriptiva con un levantamiento de información que se evidenció a través de encuestas de carácter cualitativo con método teórico y deductivo. Definiendo los resultados en base a las necesidades del negocio y el comportamiento del consumidor, siendo la manera de conocer que los recursos deben estar administrados acorde a cada movimiento que se realiza, las actividades y socios deben estar direccionadas acorde a esos movimientos y necesidades del cliente, estos tres componentes se convierten en herramientas fundamentales del establecimiento de estrategias del negocio.