Plan de gestión para la construcción de edificio multifamiliar con local comercial en Babahoyo, 2024.

Abstract

El presente trabajo analiza los riesgos en la gestión y construcción de edificaciones de hasta cuatro pisos en la ciudad de Babahoyo, con el propósito de reducir sobrecostos y retrasos. Se aplicaron encuestas, entrevistas, la metodología FMEA y la simulación Monte Carlo para identificar y priorizar riesgos técnicos, económicos y comerciales. Los resultados mostraron que los usuarios priorizan la ubicación, la seguridad estructural y los servicios básicos, mientras que los riesgos críticos incluyen retrasos, fallas de materiales y sobrecostos. La simulación indicó que se requirió una reserva para contingencias de casi $ 26,000. Por lo tanto, una solución es la aplicación de un Plan de Gestión Integrado basado en Lean Construction, BIM y técnicas de gestión de proyectos. Apto para moderar efectos negativos y dinamizar la competitividad de los desarrollos inmobiliarios en Babahoyo.