Estrategias organizacionales en la idea de negocio pastelería Sabor Natural, provincia de Santa Elena, cantón La Libertad, año 2020

Abstract

Se considera que los emprendimientos son una fuente importante de ingresos y contribuyen a mejorar la economía de cada individuo que desea tener su propio negocio, en el presente trabajo se muestra que para llevar a efecto el negocio denominado “Pastelería Sabor Natural”, se requiere determinar tres elementos que se denominan estrategias organizacionales. Se puede apreciar una investigación tipo exploratorio, utilizando el método inductivo- deductivo, de esta manera se considera de suma importancia a las estrategias organizacionales, y se relatan varios elementos en los que intervienen los recursos clave que pueden ser físicos, humanos, tecnológicos y financieros, estos son los medios con que el negocio debe contar para lograr la debida apertura y funcionamiento. Así mismo las actividades clave toman importante valor, puesto que serán los procesos que se deben cumplir para que el negocio sea conocido por más usuarios o posibles clientes, y para esto se genera el debido cronograma que debe ser llevado a efecto en los debidos tiempos y horarios, por último, se muestra quienes serán los socios clave con los que la empresa debe aliarse para que juntos logren cumplir sus principales objetivos organizacionales. Teniendo en consideración que el resultado de un buen trabajo será el fruto del esfuerzo del equipo de colaboradores con los que cuenta la organización.