Abstract:
En Ecuador, después de la pandemia del 2020, el sector de la construcción
disminuyó sus actividades, prácticamente desapareció como motor económico,
provocando que muchas empresas quedaran casi en quiebra, sobre todo pequeñas y
medianas, muchas de las cuales fueron empresas familiares.
Este caso de estudio; Constructora Briones, se encuentra domiciliada en
Guayaquil, la cual sirve como sustento familiar. Esta compañía constituye el ejemplo de
las empresas que inician como pequeñas y van creciendo hasta conformar un gran grupo
empresarial.
Para este trabajo se realizó una investigación documental interna y externa que
sirvió de base para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que
permitieron elaborar el Plan Estratégico 2023-2028, lo que ha logrado mejorar la
rentabilidad. También podemos evaluar su funcionamiento, realizando un seguimiento a
sus procesos.
Esta información servirá como texto de consulta para otras empresas, que se
encuentran en situación similar, para que puedan seguir los mismos procesos.