Resumen:
El desarrollo del presente trabajo de titulación forma parte de la creación de un diseño organizacional para la asociación “unidas con fé hacia nuevos horizontes” de la comunidad de río verde contribuyendo con el desarrollo organizacional; para efecto de llevar a cabo este trabajo se tomó en cuenta el marco referencial que detalla los componentes del diseño y la estructura organizativa desde el punto de vista teórico-práctico para el respaldo del respectivo proyecto, así mismo se procedió a realizar la respectiva recopilación de información por medio de la investigación cualitativa y cuantitativa para lograr su efectividad, empleando también diferentes técnicas de muestreo para la observación directa y participativa del objeto de estudio, la entrevista a profesionales de áreas administrativas, encuesta interna para medir la satisfacción del cliente interno, la encuesta externa para los consumidores, información importante para dar solución a los problemas inherentes en el grupo asociativo. después de haber realizado el respectivo análisis de la información recopilada se concluye que es necesaria la propuesta a emplearse ya que hay una amplia aceptación de la hipótesis del diseño organizacional, dando prioridad a la propuesta el cual se encuentra clasificado en diferentes etapas: una primera etapa refiriéndose al direccionamiento estratégico que incluye herramientas estratégicas, la misión, visión, objetivos, estrategias y plan de acción para el mejoramiento y desarrollo organizacional, una segunda etapa llamada de ejecución donde se da prioridad a la estructura organizacional y sus elementos como el orgánico funcional, manual de descripción de puestos y de procesos, una tercera etapa denominado de resultados en donde se promueve la eficiencia, eficacia, que se establecen a las estrategias para el correcto funcionamiento de la propuesta, por ende todo lo mencionado influye en el progreso del grupo asociativo ya que sirve de directriz el cual es de vital importancia para poder ser competitivos y con esto lograr la efectividad organizacional
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