Resumen:
El control interno de inventarios influye significativamente en la administración
eficiente de las operaciones comerciales, debido a que es un pilar esencial que
ayudará a reducir riesgos y proporcionar información fiable. La carencia de un
manual de políticas y procedimientos, el insuficiente control en bodega con la
constatación física y la deficiencia en el método de valoración de inventarios
ocasionan problemas en la gestión de inventarios. El objetivo del trabajo de
investigación es analizar el control interno de inventarios en la empresa Hierros del
Ecuador Hidelec S.A., mediante los componentes del modelo COSO I, con la
finalidad de optimizar la efectividad en los procedimientos del inventario. Para el
desarrollo del estudio se determinó un enfoque cuantitativo con un alcance
descriptivo y un diseño no experimental con estudio transversal, como método se
utilizó el deductivo, bibliográfico y analítico, para la recolección de datos se aplicó
el instrumento cuestionario COSO I y se empleó una población de 8 trabajadores.
Entre los principales resultados podemos enfatizar que el control interno de
inventarios muestra un nivel de confianza medio de 60% y un nivel de riesgo medio
de 40%. Se concluye que no se encuentra establecido un manual de políticas y
procedimientos, esta ausencia representa una deficiencia significativa puesto que
genera impactos negativos y aumento de riesgos en la empresa, por lo que se
recomienda implementar un manual para asegurar eficiencia en las operaciones, y
de esta manera ayudar a los empleados a cumplir con directrices y estándares.
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