Resumen:
El presente trabajo está basado en un manual de funciones y su incidencia en la estructura organizacional en la gestión administrativa. Toda organización debe siempre ofrecer un servicio ágil, humano, seguro y transparente que garanticé el buen funcionamiento de la entidad. El objetivo principal en diseñar un manual de funciones para la comuna Jambelí, parroquia Colonche, provincia de Santa Elena. La cual está conformada por cuatrocientos ochenta y un socios. Sus órganos administrativos son: la Asamblea General, Cabildo y Comisiones Especiales. El cabildo está formado por el Presidente, Vicepresidente, Secretario, Síndico y Tesorero. Este proyecto tiene como propósito definir los lineamientos que se ejecutan dentro de una organización y el apoyo fundamental de un manual de funciones en las cuales se especifican las tareas que se deberán ejecutar cada miembro de la directiva y sus respectivas comisiones, por lo general su contenido hace referencia a un servicio de calidad que los integrantes del cabildo deberán cumplir de forma eficaz. Para llevar a cabo cada actividad a realizarse se consultó bibliografía referente al problema de investigación la cual permitió tener un conocimiento amplio y poder llevar a cabo cada una de las actividades que se realizó, para alcanzar un trabajo eficiente. Se realizó también diferentes técnicas de recolección de información como la observación, entrevista y encuestas, a través del análisis de las mismas permitió llegar a obtener información confiable y segura de cómo realizar sus actividades El éxito de implementar este manual de funciones es con la finalidad de que sirva como modelo para las demás comunidades, con el compromiso de alcanzar los objetivos propuestos de manera integral dentro de toda la comunidad. Los manuales de funciones son documentos administrativos que explican detalladamente la estructura de la organización, puntualizan sus cargos y la relación que existe en cada uno de ellos, el compromiso, también sus tareas y funciones.