Optimización de la eficiencia operativa mediante el estudio de tiempos en la empresa SUINLI en el cantón La Libertad, Ecuador

Abstract

Este proyecto de investigación se centró en la implementación de la Teoría de las Restricciones (TOC) en la empresa SUINLI, con el objetivo de optimizar su eficiencia operativa. A través de un estudio detallado de los procesos, se identificaron los cuellos de botella que limitaban la capacidad productiva de la organización. Utilizando la herramienta Pareto, se priorizaron las restricciones más críticas y se diseñaron soluciones específicas para eliminarlas. La implementación de estas soluciones, combinada con el seguimiento continuo del desempeño, permitió a SUINLI mejorar significativamente su eficiencia operativa y reducir los tiempos de ciclo, mediante la implementación de la técnica de estudio de tiempos para identificar cuanto tiempo se tarda el operador en realizar sus actividades diarias para tener un mejor entendimiento de los procesos que realiza en su desempeño laboral.