Resumen:
La gestión estratégica tiene un potencial significativo para el desarrollo de todas las organizaciones, a lo largo del tiempo ha sido una herramienta esencial para alcanzar metas a largo plazo. Sin embargo, se ha observado estudios que consideran lo importante que es implementarlo para el ámbito del deporte, dando a conocer que existen dificultades como la
carencia de filosofía empresarial (misión, visión, objetivos, valores y políticas), la deficiente
designación de cargos, ausencia de capacitación para el desarrollo de los directivos y limitada
comunicación interna. El objetivo de esta investigación es, diseñar un modelo de gestión de
estratégica para el correcto funcionamiento para el Club deportivo básico parroquial “Once
mprendedores”. La metodología empleada fue de diseño no experimental, con un alcance
descriptivo, además de la realización del enfoque mixto junto con el método deductivo
permitiendo una información detalla de las necesidades de la entidad deportiva, a partir de las
técnicas de investigación aplicadas a los integrantes del club del deportivo, dos directivos y
especialista. Los resultados reflejaron desorganización, objetivos no definidos y poca eficiencia
en el uso de recursos. Se concluye que la gestión estratégica para el Club deportivo básico
parroquial “Once emprendedores” es esencial para el crecimiento y sostenibilidad de la
organización.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess