Abstract:
El presente proyecto de Diseño Organizacional para la empresa comercial J&P en el Cantón Playas, Provincia del Guayas, permitió promover la eficiencia productiva con la finalidad de mejorar la estructura organizacional fortaleciendo los niveles departamentales como la elaboración de la misión, visión, valores y políticas que contribuyan con el manejo de la coordinación y designación de tareas. Con el apoyo de las definiciones de los autores Alied Labrada Sosa y Richard Daft, se estableció la estructura de la propuesta desarrollada en el capítulo IV de la presente investigación. Mediante la aplicación de las herramientas de investigación se analizó la situación actual del Comercial J&P con el propósito de encontrar las falencias para luego establecer la propuesta en la aplicación del diseño organizacional como herramienta administrativa; para ello se realizó la investigación de campo en el cual se aplicó las entrevistas a los Directivos del Comercial y las encuestas a los clientes del mismo, mediante la recolección de información se evidenció la problemática de la organización y los resultados fueron tabulados y analizados mediante la utilización de gráficos estadísticos. En el desarrollo de la propuesta se elaboró un Plan de Acción que permitió mejorar las falencias de la gestión administrativa de la Empresa J&P elaborando estrategias que fomenten el buen desarrollo de los procesos y actividades de la organización por tal razón es necesario que se aplique la presente propuesta en el Comercial, que generará beneficios al propietario de la microempresa sino también a sus colaboradores y clientes, mejorando la atención y procesos de comercialización de la empresa comercial J&P, generando nuevas fuentes de trabajo sean estas de manera directa, para que se pueda tener un mejor desarrollo en general de la población y del sector comercial del Cantón playas.