Resumen:
Dentro de la Provincia de Santa Elena podemos encontrar varias instituciones que prestan sus servicios a la comunidad, en donde podemos determinar que muchos de estos servicios no se brindan de forma eficiente, o no se llega a satisfacer las necesidades de la población objetiva, como es el caso de la Comuna Olmedo, en donde por medio de técnicas de recolección de datos, como la observación, la entrevista y la encuesta, se pudo determinar que la Comuna posee deficiencias administrativas, en donde el Cabildo Comunal, carece de conocimientos técnicos para el cumplimiento eficiente de sus funciones, así también que no poseen una Planificación, debido a que no saben cómo realizarla, e inclusive desconocen la forma de elaborar proyectos y programas, teniendo como consecuencia que la Comuna no es considerada para la destinación de obras dentro del Presupuesto Parroquial y Cantonal. Para la presente investigación se consideraron dos variables, una que consiste en los indicadores de gestión y la segunda que se basa en el desarrollo organizacional, las mismas que poseen indicadores que facilitan la estructuración del proyecto, cabiendo mencionar que luego del análisis minucioso que se realiza, se procede a analizar la información cualitativa y cuantitativa respectivamente, para luego poder destacar aquellas necesidades con mayor nivel de importancia, y poder estructurar el Modelo de Gestión Administrativa para la Comuna Olmedo, que permitirá diseñar procesos de planificación, organigramas estructurales y funcionales del Cabildo, matrices y lineamientos para elaborar planes de capacitaciones, además de proyectos y programas, que direccionen a la comuna hacia el Buen Vivir Rural.
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