Resumen:
La presente tesis tiene como objetivo crear un Diseño Organizacional para el
laboratorio BIOGEMAR S.A. del cantón Salinas de la provincia de Santa Elena,
el mismo que aportará a la definición de una visión clara, la implementación de
objetivos medibles, la empresa se dedica a la producción y comercialización de
larvas de camarón. La misma que busca proveer un producto de óptima calidad y
brindar un servicio personalizado a sus clientes, pues se ha tomado en
consideración las necesidades, gustos y preferencias de sus consumidores. Toda
empresa, sin importar su tamaño o sector en el que se desenvuelve, precisa
elaborar un Diseño Organizacional. Este debe seguir una serie de pasos para
lograr la optimización de recursos de forma eficaz y eficiente. Este Diseño
Organizacional es un instrumento de gestión y desarrollo administrativo que
determina los pasos a seguir, para alcanzar las metas en el tiempo estipulado,
además es un plan que sirve para mejorar de forma eficiente, la parte de la
planificación estratégica de una compañía. Si una empresa debe estar vigente en el
mercado se requiere del diseño de estrategias competitivas, las cuales les permite
realizar un enfoque más técnico y científico, buscando la mejora de sus relaciones
comerciales con sus clientes. Proporciona la infraestructura en la que los procesos
de negocio se implementan y se asegura de que las cualidades fundamentales de la
organización se realizan a través de los procesos desplegados dentro de la
organización. Este trabajo busca dar solución inmediata a la problemática presente
en la empresa ya que ésta no cuenta con una estructura sólida y organizada, ni con
descripciones de puestos departamentales, lo que dificulta el aprovechamiento de
los recursos. La presente investigación parte de un diagnóstico situacional de la
empresa BIOGEMAR S.A. La misma que implica realizar una evaluación del
ambiente interno y externo de la empresa, de esta misma manera se procedió a
utilizar la matriz FODA, pudiendo identificar sus fortalezas y oportunidades para
minimizar las debilidades y amenazas, lo que permitió definir el diseño
organización adecuado para mantener la competitividad de la empresa en el
mercado.