Abstract:
En el presente trabajo tiene como objetivo principal dar solución a la problemática existente, en la que no cuenta con una proyección de estructura dando como resultado la duplicidad de funciones , además no tienen definidas sus tareas debido a la falta de un organigrama de tal forma que se verificó que los niveles administrativos no están claramente especificadas que permitan un mejor desempeño en sus funciones que logren encaminar la entidad del logro de la empresa y mejorar la gestión administrativa donde los integrantes se sientan motivados al realizar sus actividades. La metodología se fundamenta en base a investigaciones cualitativas y cuantitativas, bibliográficas con el propósito de obtener información relevante de tal manera que sea confiable, se recurrieron a las técnicas y herramientas metodológicas como entrevistas dirigidas al Nivel directivo, de apoyo, para las encuestas a clientes y proveedores en que los resultados obtenidos de las opiniones nos permite implantar estrategias para dar solución al problema. Definitivamente un diseño organizacional equilibrará las falencias que tiene la empresa logrando que la gestión administrativa implante un control de tarea para el buen manejo en el desempeño de sus colaboradores.
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