Resumen:
Todo componente de una empresa contiene un orden establecido, cuyo propósito es que la organización consiga sus objetivos planificados y obtener una eficiencia y eficacia dentro de sus operaciones regulares, sin embargo, por causa de algunos factores, este orden no se cumple en su totalidad, originando dentro de la planeación falencias y errores, cuyos efectos desviarán a la empresa de su camino trazado y originarían graves consecuencias de no aplicarse los correctivos necesarios en el momento adecuado. Para desarrollar esta tesis y en base a un diagnóstico previo dentro de la organización se identificaron dos variables principales: el control Interno como variable independiente y la Gestión Contable como variable dependiente, las mismas que fueron puestas a consideración y revisadas, utilizando, métodos científicos y técnicas de investigación utilizando también fuentes primarias y secundarias, recolectando información de entrevistas y encuestas a los principales involucrados, dando como resultado una visión más amplia sobre la situación de la estructura sujeta a estudio. El presente trabajo de investigación fue realizado el Centro Ferretero ECONOVA, del Cantón La Libertad, esta organización presenta varios aspectos en donde se precisa la aplicación del Control Interno y una mejora dentro de su Gestión Contable, por tal razón y en base al levantamiento de información se puso en evidencia la necesidad de una guía para usar todo el campo de acción de este control, siendo redactado de una forma clara y entendible para su análisis, sociabilización y aplicación. Con esta premisa y en conformidad con el trabajo investigativo realizado se plantea la propuesta de un Manual de Control Interno Contable para el Centro Ferretero ECONOVA, proporcionando una información precisa, y los controles necesarios para alcanzar los objetivos propuestos por la gerencia, y con ello, corregir errores de cada componente y minimizar los efectos de cualquier desviación en la gestión realizada.