Resumen:
El presente ensayo tiene como objetivo determinar y analizar los principales componentes
que corresponden a la estrategia organizacional comprendidos del modelo Canvas, dichos
componentes son: actividades claves, recursos claves y socios claves, que se estarán aplicando en
la idea de negocio de Coffee Art Peninsular, con la finalidad de ser más eficientes al momento de
organizarnos y a su vez buscando mejorar las actividades internas y externas que se irán aplicando
acorde a la idea de negocio. La metodología a aplicar es de carácter descriptivo acompañado de
un estudio bibliográfico debido a que se extrajo información de fuentes secundarias las mismas
que nos permiten conocer que tan necesarios son los componentes dentro del emprendimiento a
llevar a cabo, concluyendo que las estrategias organizacionales son esenciales debido a que ayudan
considerablemente a los miembros de la idea de negocio a elegir el camino correcto, por
consiguiente nos ayuda a ser más eficientes a la hora de realizar las alianzas estratégicas que van
desde la adquisición desde la materia prima hasta la distribución del producto final, como lo es la
esencia de café.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess