Gestión estratégica y desarrollo socioeconómico en la provincia de Santa Elena: caso empresa pública del GAD provincial de Santa Elena, año 2020

Abstract

Una vez que la economía a nivel mundial por los efectos de la pandemia del Covid19, quedó golpeada en todos sus niveles, económico y social, la nueva concepción

de

la administración pública, que integra una serie de elementos generales de reestructuración administrativa, donde la gestión por resultados tiene la orientación hacia el cliente, la participación ciudadana, la descentralización y la gestión estratégica, tuvo que cambiar en su accionar, para funcionar con efectividad y legitimidad. En este sentido, el objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre la gestión estratégica y el desarrollo socioeconómico de la Provincia de Santa Elena. Para el efecto se desarrollaron las metodologías exploratoria, descriptiva y correlacional. Como principal resultado se determinó que la gestión estratégica implementada en una empresa pública se relaciona con el desarrollo socioeconómico local. Finalmente, con la propuesta de un diagnóstico del ecosistema de las empresas públicas, se planteó un modelo de gestión de resultados, que implementado en el GAD Provincial de Santa Elena, contribuirá en la reactivación socioeconómica local.