Resumen:
El presente estudio propone un Plan Estratégico para la Clínica Granados del cantón Salinas, provincia de Santa Elena, 2013-2017, a través de una serie de estrategias que permitan el desarrollo físico y corporativo de la Clínica, como ente prestador de servicios de salud y a la vez generar una evolución positiva del sector de salud del cantón Salinas. Para el efectivo desarrollo de este trabajo se recurrió a la investigación bibliográfica, análisis de campo, investigación interna de la institución. Y se utilizó metodología inductiva, deductiva, participativa y presencial. Se analizaron los datos secundarios que fueron posibles recopilar y datos primarios para la información más importante. Se detalla además el análisis interno y externo de la clínica que permitirá conocer la situación actual de la misma para que sea una base del análisis posterior y el establecimiento de estrategias y objetivos empresariales, de esta manera el capítulo cuenta con los antecedentes generales de la Clínica Granados, donde encontramos la reseña histórica, base legal, estructura y organización actual, organigrama estructural, política, objetivos, meta, resultados esperados, infraestructura, estructura orgánico funcional, servicios médicos y administrativos de la Clínica Granados. Y como aspectos claves y determinantes del estudio se formulan los objetivos, las estrategias y los proyectos específicos de desarrollo que permitan la consecución de los objetivos planteados, definiéndolos inclusive a través de indicadores que permitan establecer metas u objetivos medibles y de esta manera poder controlar, verificar y evaluar los resultados.
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