Resumen:
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar la gestión por competencias y desempeño laboral de la Agroveterinaria CG, se pudo identificar que no hay un aporte directo de la gestión por competencia al desempeño laboral, lo que impide rotundamente que el rendimiento de la Agroveterinaria CG tenga un crecimiento constante a comparación de la competencia por lo que los componentes de la gestión por competencias no se emplean adecuadamente ocasionando que internamente en el negocio no se estén cumpliendo las actividades laborales de forma eficaz y eficiente. La metodología aplicada fue descriptiva, con un enfoque cualitativo y cuantitativo, el método de investigación que se utilizó fue el deductivo, la población y muestra que se determinó fue de un registro de clientes de la Agroveterinaria CG, los instrumentos de recolección de información con los que se trabajó fueron las encuestas y la entrevista, incluyendo el cuestionario y la guía de entrevista que fueron los conductos directos para obtener información válida acerca de la investigación. Con los resultados obtenidos se identificó que la Agroveterinaria CG no desarrolla la gestión por competencias como un aporte para el desempeño laboral, por lo que no hay un desenvolvimiento ni crecimiento en las capacidades, habilidades, destrezas y actitudes, por otro lado, tampoco cuenta con un modelo de gestión por competencias dónde se desarrollen estrategias que contribuyan al fortalecimiento del desempeño y competencias que den como resultado un beneficio que ayude a seguir creciendo en el mercado competitivo.
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